戦略から実行まで、事業成長に必要な技術領域をワンストップで支援します。
MVP構築から本格的なスケーリングまで。事業の成長段階に合わせた技術選定と開発体制で、プロダクトの市場投入を最速で実現します。アジャイルな開発プロセスで、仮説検証のサイクルを加速させます。
業務プロセスへのAI導入を戦略段階から支援。ChatGPT API連携、社内データ活用、業務自動化まで。
データに基づいた意思決定の仕組みを構築。ダッシュボード設計からKPI設計、ファネル分析まで一貫して支援します。
技術以前に、事業の構造を深く理解する。収益モデル、顧客セグメント、競合環境を把握した上で、テクノロジーの投資優先度を設計します。
2週間スプリントで動くプロダクトを届ける。完璧を目指さず、学びを最大化するMVPを高速で構築し、市場からのフィードバックを得ます。
事業が成長しても技術が足を引っ張らない。将来のトラフィック増加やチーム拡大を見据えた、拡張可能なアーキテクチャを設計します。
シリーズAの調達直後、半年で顧客管理システムを立ち上げる必要がありました。ノヴァクラフトさんには要件定義から伴走いただき、結果的に3ヶ月前倒しでローンチ。投資家へのレポートでも「技術パートナー選定が的確」と評価されました。
ECサイトのリニューアルで依頼しました。以前の制作会社では「技術的に難しい」と断られた在庫連動の仕組みを、2週間のスプリントで実装してくれた。売上は前年比180%に。技術の選択肢を広げてくれるパートナーです。
社内のDXを推進するにあたり、どこから手をつけるべきか分からない状態でした。ノヴァクラフトさんは最初の1ヶ月で業務フローを可視化し、「まずここだけ自動化すれば月40時間削減できる」と具体的な提案をしてくれました。技術だけでなく、事業の優先度を一緒に考えてくれるのが心強かったです。